瑞行集團及各子公司隆重召開(kāi)生產(chǎn)總結大會(huì )
近日,“瑞行集團2016-2017生產(chǎn)運營(yíng)總結分析會(huì )”在涇合公司召開(kāi),集團總裁雷萬(wàn)寧、副總裁趙普選、集團相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、各公司總工、生產(chǎn)技術(shù)負責人及值長(cháng)等40余人參加。會(huì )議由集團總工辦主任劉葆林主持。
會(huì )上,雷總做了重要講話(huà),他指出:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是公司的生存之本,是企業(yè)長(cháng)期存活的立根之本,我們的核心競爭力就是效益的最大化和成本的最優(yōu)化。我們在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證安全、穩定生產(chǎn)的同時(shí),也要考慮企業(yè)成本與企業(yè)效益。因此,要加強業(yè)務(wù)能力的提高,就要在節能降耗、挖潛革新和精細化管理上下功夫,要堅決把生產(chǎn)消耗指標降下來(lái),各公司技術(shù)人員要優(yōu)勢互補,發(fā)揮合力,尤其要做好節能減排環(huán)保達標排放工作,要創(chuàng )造條件參觀(guān)學(xué)習擴大視野暢通信息,與同行業(yè)切磋交流,邊做邊總結,邊交流邊學(xué)習,追趕超越有所做為。
各公司對本采暖季的生產(chǎn)運行情況從管理、消耗、指標完成和存在問(wèn)題等方面做了詳細的總結和分析。集團總工程師陳佑乾對各公司的匯報做了講評,對各公司三年來(lái)生產(chǎn)數據作了分析引導。要求大家在實(shí)際工作中端正態(tài)度,對消耗數據認真對待,量化管理。希望各公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員相互協(xié)作,把企業(yè)的生產(chǎn)消耗降下來(lái)把效益提上去。集團總工辦主任劉葆林在會(huì )議小結中進(jìn)一步強調:生產(chǎn)運行各項經(jīng)濟技術(shù)數據務(wù)必要保證其完整性、可靠性、真實(shí)性、準確性,其目的就是讓考核有依據,指標計劃更科學(xué),經(jīng)濟效益更顯著(zhù)。由此,必須反對得過(guò)且過(guò)的粗放式管理,狠抓以降耗增效、節本挖潛、經(jīng)濟運行的精細化管理。堅持“技術(shù)與生產(chǎn)”并舉原則,努力實(shí)現我們管理科學(xué)化、生產(chǎn)有序化,技術(shù)管理和崗位工作標準化的現代企業(yè)管理模式,讓瑞行集團真正成為行業(yè)內的一流企業(yè)。
在集團生產(chǎn)運營(yíng)總結分析會(huì )召開(kāi)后各公司也相繼召開(kāi)了各公司的供暖工作總結暨表彰大會(huì )。
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