部署動(dòng)員 合力攻堅 ——瑞行集團2024-2025年度供熱動(dòng)員大會(huì )順利召開(kāi)
10月14日,瑞行集團2024-2025年度采暖季供熱動(dòng)員大會(huì )在富平啟迪清潔能源大廈12樓多功能廳召開(kāi)。瑞行集團總裁徐彬攜班子成員、中層干部出席會(huì )議,各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、供熱所所長(cháng)代表等參加本次動(dòng)員會(huì )。會(huì )議由集團副總裁楊哲主持。
瑞行集團常務(wù)副總裁黃濤作2024-2025年度采暖季供熱工作部署。黃總圍繞“信仰、信念、信心;能力、動(dòng)力、定力;想法、說(shuō)法、辦法;能干、能處、能思;眼力、魄力、毅力;事業(yè)、職業(yè)、副業(yè)”六方面分析了當前供熱形勢及供熱生產(chǎn)工作存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對供熱工作進(jìn)行了細致安排,重點(diǎn)從組織管理提升,供熱生產(chǎn)準備,供熱所運營(yíng),安全生產(chǎn),節能降耗,客戶(hù)服務(wù)等方面進(jìn)行了部署并提出具體要求。距離“百日攻堅”活動(dòng)僅剩31天,黃總鼓勵集團上下要向心聚力、向難攻堅、凝心聚力、風(fēng)雨同舟,為全面出色完成本采暖季的生產(chǎn)任務(wù)和全年各項經(jīng)營(yíng)目標而奮力沖刺!
長(cháng)安·乾縣公司總經(jīng)理韓奎,閻·富片區總經(jīng)理王清忠,涇·漢片區總經(jīng)理范靜,韓·大片區總經(jīng)理楊海明,安康公司總經(jīng)理陳靜平,漢中公司總經(jīng)理吳景忠,商洛公司總經(jīng)理何衛兵,渭南·臨潼公司總經(jīng)理陳文娟分別對本采暖季供熱準備工作情況及下一步工作計劃作詳細匯報并進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
瑞行集團生產(chǎn)管控中心副主任、涇·漢片區副總經(jīng)理賈立夫結合安全生產(chǎn)精細化管理、生產(chǎn)指標管理、深化行業(yè)對標學(xué)習等方面,對供熱生產(chǎn)保障工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,并對本采暖季水、電、能耗指標考核數據等提出了具體要求。隨后,閻·富片區王平作為供熱所所長(cháng)代表發(fā)言,表達了迎戰供熱的信心和決心。
瑞行集團總裁徐彬作總結講話(huà)。面對新形勢與新挑戰,徐總強調一是高度重視,提高站位,確保供熱順利實(shí)現。要始終堅持“供好熱、服好務(wù)、收好費”的經(jīng)營(yíng)理念,以“辛苦我一人,溫暖千萬(wàn)家”為使命,以安全平穩運營(yíng)為根本,確保今冬供熱順利實(shí)現。二是開(kāi)拓思路,創(chuàng )新方法,進(jìn)一步提高服務(wù)意識。要穩步推動(dòng)供熱所建設,強化用戶(hù)服務(wù),提高供熱質(zhì)量;要加強供熱季運行管理,優(yōu)化供熱調度,確保品質(zhì)供熱;要建立服務(wù)質(zhì)量監督機制,提高“接訴即辦”效率,提升服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度;建立健全應急響應機制,面對突發(fā)情況,要快速反應、及時(shí)處理,最大限度減少對用戶(hù)的影響;要積極推進(jìn)節能減排工作,降低供熱成本,提高能源利用效率。三是注重安全,精細管理,確保供熱平穩運行。安全生產(chǎn)是重中之重,要嚴格遵守安全操作規程,加強安全教育培訓,確保安全生產(chǎn)零事故。四是上下一心,力求實(shí)效,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。集團上下要樹(shù)立大局意識,團結一心、密切配合,不推諉扯皮、不“等靠要”,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全力做好供熱生產(chǎn)工作。五是供熱復盤(pán),正向激勵,提升企業(yè)核心競爭力。供熱結束后,要做好工作總結,建立科學(xué)合理的考核機制,獎優(yōu)懲劣。加強團隊建設,提升企業(yè)核心競爭力。徐總動(dòng)員大家要守職責、擔使命,鉚足干勁、全力以赴保障本采暖季供熱生產(chǎn)平穩運行。
居室暖,則民心安。這次動(dòng)員會(huì )是鼓勁打氣、激發(fā)斗志,更是部署任務(wù)、合力攻堅。2024-2025年度供熱工作集結號已經(jīng)吹響,我們要凝心聚力、擔責不誤,始終以促安全、優(yōu)服務(wù)、穩運行、暖萬(wàn)家為己任,全力以赴保供暖,心系民生暖萬(wàn)家。
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